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吴青亮:平凡岗位亦出彩
文/曾兵    图/曾兵  责任编辑/ 周明剑    2020年06月11日   [ ]

  

他,仅仅是渝新渝阳煤矿131名班组长中的一员,但就是在这样一个平凡岗位上的他,亦将平凡的工作干得出色出彩,获得了领导和同事的一致认可,先后获得过集团支架工状元赛标兵、公司“十大功臣”、矿“十佳班组长”等荣誉。今年6月6日,他再次被评为渝新能源公司2019—2020年度“五好班组长”。他就是渝阳煤矿采煤二队割煤一班班长吴青亮。

打铁得靠自身硬

“打铁得靠自身硬,作为班长,只有精通各岗位工种的业务技术、危难时刻冲锋在前,才能让组员信服!如果不精通各工序和工种的业务技术,就不能了解每个岗位的安全盲点,控制现场安全根本就无从谈起;如果遇到危险时自己畏缩不前,要带领班组完成艰巨的生产任务就是一句空话!”这是吴青亮在该矿班组长节上作经验交流时说的一段话,而他所说的也从割煤一班组员们的口中得到了验证。

“我们吴班长可是个多面手,开割煤机、拉架、推溜、搞端头,没那样工作能难得住他。谁要想在工作上耍小聪明,操作中不按工程质量标准执行,每天下班前的质量验收一定难逃他的火眼金睛,必须在他的监督下返工合格了才能下班。”组员沈安友说,正是得益于吴青亮的严格管理和要求,他们班组每月的安全和生产任务都完成得比较好,组员的收入也非常可观,2019年有4人年收入达到了10万以上,大家都服他那包“药”。

“我们吴班长在安排工作时,每次遇到苦、累、脏及危险大的工作他都会主动承担。”组员罗义兵说,去年,采煤二队所回采的N2812工作面遇地质结构,顶板异常破碎,支架前方顶板时常垮落达2-3米高。吴青亮每天都带头冲锋在前,进行找顶、绞顶、替换支柱等工作,在他的带领下,顺利过完了地质构造段。

2019年,吴青亮带领班组生产了原煤32.3万吨,超计划近11%,在安全前提下完成了全矿三分之一以上的原煤生产任务,为矿井实现全年安全、经营指标任务作出了突出贡献。

铁腕柔情抓管理

“煤矿作为高危行业,必须时时事事绷紧安全这根弦,以铁纪律和手段去抓安全管理,把安全规章制度落实到现场,才能保证安全生产。否则,一旦出了安全事故,一切都等于零!”吴青亮说,作为班组长,在管理上必须做到公正无私,只认制度不认人,才能树立制度的权威。

“我们吴班长抓安全管理就像个黑脸包公,谁要违反了安全管理规定,考核从不讲客观,不论亲疏都一视同仁!”组员罗昭彬说,他私下和吴青亮是好哥们儿,一次在启动割煤机时忘了执行“手指口述”安全确认,被班中巡查的吴青亮逮了个正着,按照“班组公约”规定被考核了不说,还被狠狠地批评了一顿。

据采煤二队党支部书记易可介绍,割煤一班之所以安全和生产效果都比较好,得益于吴青亮严把工程质量关,在班组推行了“谁操作、谁负责,谁在岗、谁负责”的质量管理机制。每班下班前,必须经他对工作面各工种、各岗位进行全面验收合格后才能下班。凡当班出现了无法整改的质量问题,一律由责任人全额承担考核金额。此举不但增强了组员的责任意识,而且有效避免了当班留下安全隐患。

“我们吴班长在抓班组安全管理上虽然非常严格,但在生活中却像我们的亲人一样,不管谁家遇到困难了,他会第一个送去帮助;遇到喜事了,他会邀约组员一起上门祝福。” 组员陈强说,他们班组就像个大家庭一样,虽然偶尔也会有磕磕绊绊,但大家齐心协力搞好安全生产,多挣钱的目标始终是一致的,班组也总能保持其乐融融的氛围。

 
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